翻译公司如何培养译员

不管是笔译还是口译，翻译人才都是翻译行业形成的基石，只有拥有高质量的翻译人才，翻译行业才可能做大做精。目前中国翻译人才缺口高达90%，中国现有在岗聘任的翻译专业人员约6万人，翻译从业人员约为50万人，这一数字今后可能增加到100万人。现在中国在册翻译公司近3000家，但大多数规模都很小，翻译人员也多是兼职，专业性不强。要切实解决翻译人才专业化问题，首先应该对他们进行“职业化”塑造。

1、学以致用的教学模式

在培养高质量翻译人才的道路上，基础问题是形成一套系统的教学模式。在译员学习与提高的过程中，应该形成这样的良性循环:为了用而去学，学以致用。对于实际的翻译理论应该构建起和实践相结合的教学模式，只有有机结合，才能让译员在日后遇到实际问题的时候，能够学以致用，举一反三。如今的许多教材或课程，过分拘泥于技巧，反而把原本灵活的实践给束缚在条条框框之中。这样一来，很多人在学习过程中，就只剩下了死记硬背，导致处理实际的翻译问题的时候，根本无从下手。

2、注意提高审美与思考

在培养高素质译员时，除了常规的理论练习，还可以选取一些外文著作作为学习案例。把翻译练习与翻译赏析相结合，让学生也能有样可依，对于提高译员的综合能力大有裨益，也让译员对于翻译问题的分析能够做到更为透彻。

3、多方面拓展知识

资源完备的翻译公司通常除了翻译人员外，还吸纳了不少其他领域的专业人才，比如，法律、建筑、化工、机械等等。在培养过程中，不仅仅应该重视翻译人员的外语水平，更加应该注重的翻译人员的专业知识。选择性的培养具有特定领域的专业知识型翻译人员，结合其高超的外语水平，能够使译稿达到一个高度的理想状态。

智慧译百公司先后成为中国翻译协会会员单位、美国商务翻译协会理事单位，并签约多家知名高校MTI教学实践基地。目前公司全职员工70余人，兼职翻译5000余人（其中独家合作译者200余人），多元化的人才梯队为企业发展提供强大的动力。

译百（Bestrans）经过多年积累，已经建立了一个储备丰富的翻译人才资源库。其中有大学外语教授，有科研单位享有国家津贴的资深译审，有长期在企业从事翻译工作的专业翻译；有理工科专业且外语娴熟的工程师。他们不仅有着精湛的语言技能，而且翻译实践经验丰富，更具备丰富的专业知识，是一支久经锻炼的精英翻译团队。公司同时签约多家知名高校MTI教学实践基地。

我们的译员全部经过严格的考核、筛选方可上岗，同时根据译员的考核结果进行相应的分级，服务于不同需求的客户，以求为客户带来最高的性价比，我们考核的译员因素包括：译员级别、学历、职业背景、主攻行业、主攻语种、服务经验、性格特征、团队精神、宗教信仰、以往评价等，更多细节的关注将使客户更全面的了解译员，为合作带来良好的开端。

我们针对每一笔订单，根据客户的实际情况，从译员数据库中筛取满足相关翻译级别、行业、语种、服务需求的译员，使得客户的稿件质量达到最好。

在这些基础性的培养训练之外，翻译公司也要在日常工作中给翻译人员提供机会，让他们获得足够的锻炼提高的机会，使他们越来越成熟，向更专业、更高层次的翻译水平挑战和发展。